safaltin ,yazdıklarının çoğu yanlış değil lakin amrabat öyle yabana atılacak oyuncu da değil , hocaların kendilerine özgü sistemsel denemelerinde parçaların birbirini tamamlaması önemli mesela az maçında amrabat - ismail gayet iyiydi ne zaman ki jose , ismail yüksek i oyundan çıkardı orta saha da parçaların dengesi bozuldu dolayısıyla orta saha düştü ve maç da gitti . jose nin böylesine büyük bir hata yapmasını o maçta sahanın kenarında değil de tribünde olmasına bağlıyorum , saha kenarında olsa bence böyle bir değişiklik yapmazdı .
hocam, sanırım burada sürekli yanlış anlaşılan nokta; amrabad üzerinden yapılan eleştirilerin oyuncunun karakteri ve kariyeri ile ilişkillendirilmesidir. benim şahsen böyle bir derdim yok. üstelik amrabad'ın çok önemli bir oyuncu olduğuna da inanıyorum. ancak takımın kimyasının amrabad'a uydurulmak için bozulmasını şiddetle eleştiriyorum. bizim geçen sene orta saha kurgusu ile ilgili bir derdimiz yoktu. sadece ismail ve fred'in aynı düzeyde yedeklenmöesi ile ilgili problemimiz vardı. yani asıl amaç; düzenin değiştirilip amrabad'ın oraya yerleştirilmesi değil, kurulu düzene amrabad gibi çok önemli bir oyuncu ile destek sağlanmasıydı. türkiye liglerinde,bir kaç rakip dışındaki takımlara karşı amrabad'ın üst düzeyde oynadığı tipik bir 6 numara gerekmiyor. aksine ismail tarzında ileride basan,ısıran,rakibin organize oalrak kontratağa çıkmasını engelleyen bir 6/8 karışımı oyuncu gerekiyor. amrabad'ın ismail'e tercih edilmesindeki temel argüman; ismail'in pas kalitesinin düşüklüğüydü, bu durumda amrabad'ın isabetli pas oranı ve oyun görüşünden yararlanmanın en rasyonel yolu amrabad'ı ismail'in önüne çıkartıldığı bir kurgu ile oynamaktır ki; bu düzende oynanan trabzonspor maçının son 20 dakikası ve kayserispor maçlarında ne kadar etkili olduğu pratik olarak da kanıtlanmıştır. açık ve net olarak ortaya konulan bu kadro kurgusundan, başarılı olmasına rağmen, hemen ertesi maç çıkılıyor olması hiç bir rasyonel mantık kuralı ile açıklanabilecek bir durum değildir. sorun işte burada. yoks aamrabad'ın kalitesinde değil. yani amrabad'ın bize uygun halde, daha etkili oynatılacağı kurgunun göz ardı ediliyor olmasında. bilmem anlatabiliyor muyum?
valla konusmak istiyorum da yaptigi en buyuk transfer yatirimi 4 senedir arap liginde hepi topu 80 maca cikmis futbolcu eskisinin pesinden 5 aydir kosan bir yonetimin oldugu takimda nasil bir futbol konusalim ya?
epl'nin en kotu takimi bir yilda 50 mac yapiyor, bunlar 4 senede 80 mac yapmis, cogunda sonradan girmis, antreman falan unutmus bir adami bu takima futbolcu diye almaya calisiyorlar.
elestirince de akpli dayilar gibi herkesi vadan hayini olmakla sucluyorlar.
sorun kabak gibi en tepede dururken futbol transfer falan konusmak bu utanmaz herifin ekmegine yag surmektir. camia bu kafada oldukça degil 7, 70 sene daha o koltukta oturur vasifsiz utanmaz
kemal sunalin filmi var ismi
koltuk belasi
bu filmi icimizdeki bulundugumuz durumu adapte edersek oluyor sana
tepe belasi ( bir tepeyi assak karsimiza baska bir tepe cikar cikiyorda )
yıllardır sportif gerçekliği olmayan bir ligde ve mevcut puan durumunda artık futbol konuşmanın anlamı yok gibi. ikinciliği kaybetmemek ve sonraki sezonlar ya da avrupa için belki konuşuruz ama insanda ne iştah kaldı ne de afiyet.ne zaman yönetim istifa eder o zaman bakarız
bu ülkede futbol konusmak icin önce uefa fifa kilidi vurmali sonra aklini basina almak isteyenler alir
yavaş pas geri pas yana pas göstere göstere pas. yavaş pas geri pas yana pas göstere göstere pas. yavaş pas geri pas yana pas göstere göstere pas. yavaş pas geri pas yana pas göstere göstere pas. yavaş pas geri pas yana pas göstere göstere pas. yavaş pas geri pas yana pas göstere göstere pas. yavaş pas geri pas yana pas göstere göstere pas .... (tekrar et.)
bu pislik yapını düzenine çomak sokmadan ; bu yönetimde istifa etmeden 10 numara top oynasak ne yazar ? ismail kartal on numara beş yıldız oynattı da ne oldu ?
bana müsade.
ben bu takımın bu başkanı, bu futbol takımı, bu taraftarı olduğu sürece futbol falan izlemem artık.
bu camianın komple bir arınmaya ihtiyacı var.
size başarılar.